التكوين نصف عملي.
أُكوّن الفرق والمديرين والقادة على استعمال الذكاء الاصطناعي في عملهم اليومي. من ورشة ساعتين إلى مسار معتمد.
تتوقف المشاريع حين يغادر المستشارون. وما تتعلمه فرقكم يبقى.
من المحاضرة إلى الشهادة.
اختاروا العمق الذي تحتاجونه. كل صيغة تشتغل على حالاتكم الحقيقية.
للجميع
محاضرة
جعل الذكاء الاصطناعي ملموسًا وفتح الآفاق في مداخلة واحدة.
ابتداءً من ساعتين
ورشة للفريق
يستعمل كل مشارك الذكاء الاصطناعي التوليدي على عمله.
نصف يوم أو يوم كامل
برنامج للقادة
ما الذي يغيّره الذكاء الاصطناعي، ومن أين نبدأ، وكيف نحكمه.
مع جامعة المنارة
مسار معتمد
مسار كامل في الذكاء الاصطناعي يُتوَّج بشهادة.
كل مستويات شركتكم.
أكيّف كل تكوين حسب الحاضرين في القاعة، من مجلس الإدارة إلى الفرق.
مجالس الإدارة
فهم الذكاء الاصطناعي ومخاطره وفرصه، لاتخاذ القرار بثقة.
القادة
تحديد الوجهة واختيار من أين يبدأ الذكاء الاصطناعي.
أصحاب المقاولات
معرفة أين يوفّر الذكاء الاصطناعي الوقت والمال في شركتكم.
المديرون
قيادة فرق تشتغل مع الذكاء الاصطناعي كل يوم.
الفرق
استعمال الذكاء الاصطناعي في عملها الخاص، منذ الحصة الأولى.
لنبنِ ما هو قادم.
مشروع، أو محاضرة، أو تكوين، أو حديث أول حول الذكاء الاصطناعي في مؤسستكم.